近年来国内物价不断上扬，曾经的廉价劳动力如今也已不在廉价，顾客们的维权认识也越来越强。这样的情况也形成劳动力与原材料的成本预算不断增高，这成了不少拉丝机厂家十分头疼的问题。其实，如今的环境想要单纯的靠人力，拼成本用“代工经济”与“贱价竞赛”的方法来抢夺商场比例已不在有用。要处理这个问题，厂家们有必要认识到，“外力”只是辅助，练好“内功”才能治本，而现阶段我国技能交易只占进出口总值不到2%。面对这一窘境，拉丝机企业想要走出低谷又该怎么进行呢?目前，拉丝机外贸企业转型有三大方向：　　

一、开辟新式商场，开展电子商务，拓宽中东、拉美、非洲等区域的交易;　　

二、进军内贸商场;　　

三、依托技能、产品和规划等方面的立异，打造外贸自主品牌。

从长远看，第三条路似乎是终挑选。事实上，在出口竞赛中，许多中国企业已经尝到了加强规划、培养自主品牌带来的甜头。　　

在魔都上海，品牌产品在其GDP中所占比例呈上升态势，尤其是外贸企业的品牌建造已成为上海经济和企业经济立异驱动、转型开展的重要抓手。这些产品首要会集在机电设备、食品加工、农产品及加工、轻工、建材这五大职业。　　

提升品牌形象，有必要要将本身的技能提高，且公司的制度与文化也十分重要。除了提高本身产品质量研发自主产品以外，也要在运营形式上有所突破立异，在国内外贸集体里对安排结构、产业结构进行立异，也能够推动外贸的进一步升级。　　

以上这些做到改进，那么拉丝机厂家们的利润空间与本身企业的实力都能提高一个层次。